2017年2月28日8时，红博商业2017年经济工作会议暨2016年度总结表彰大会在华旗饭店会议厅举行。集团中心、各分店领导干部、骨干员工及先进代表，230余人参加此次大会。

红博商业总经理王丽梅作了题为《开拓创新，激情超越，以无比坚定的姿态迈进新经济时代》的报告，总结2016年红博商业取得的成绩、遇到的问题，并对2017年的工作进行战略部署。

总结篇

报告中，王丽梅总经理悉数了2016年红博商业取得的各项成绩。西城红场盛大开业，“产、学、商、艺、康、旅”的业态布局，增加了红博商业品牌的价值；艺术推动新经济系列活动，产品营销与文化营销并举，尤其是蚂蚁展和时装周的成功举办，为人们缔造高品质生活；会展商圈稳步提升，基础设施完备，业态布局完毕，两店合一形成合力；红博广场主打高性价比，“质量好、服务好、品位好、价格实”，红日子、亲情日再创新业绩；约美APP上线，互联网思维，红博总体战略又推进一步。此外，科学的管理、人才的引进及培育，2016年红博商业硕果累累。王总对于各店取得的成绩及各位同仁的努力拼搏，给予极大的肯定。

计划篇

王总在报告中指出，看到成绩的同时，我们更不能忽略问题。获利能力、系统管理、危机意识、竞争能力等方面，我们亟待提高。2017年，是全面实现红博新战略的开局之年，我们面对更大的考验与挑战。全体红博人大力弘扬“蚂蚁啃骨头”精神，以提高红博商业核心竞争力为主线，以利润为导向，重点推动实施“两建”、“两增”、和“一降”的策略，通过“创新、精准、对标、挖潜、快速”的工作方式，扬长避短、扬长补短、扬长克短，围绕重点经营指标聚焦发力，全面助推红博商业，以无比坚定的自信姿态迈进新经济时代。王总说，业绩是要脚踏实地一步步走出来的。

表彰篇

红博商业人力资源中心总监陈霞宣读《2016年先进个人、先进集体、先进个人标兵表彰奖励决定》，对2016年表现突出的团队及个人进行表彰并现场颁奖。

签约篇

红博商业副总经理姜彤宇宣布《2017经济指标奖励办法》过后，中心各部门及各分店负责人签订工作目标保证书。

各店员工表态，喊出口号，力争出色完成2017年指标。

拓展篇

28日下午，美美商务咨询公司从团队协作、个人梦想等方面入手，通过游戏、分享等形式，对所有参会人员进行拓展培训。拓展训练中，红博人表现出激情与协作，将会场氛围推至高潮。

团队展示环节，各队斗志昂扬，气势如虹。

交叉拉手解手

各团队不断尝试，齐心协力，勇于突破，最快用时4秒多。

一天的会议下来，红博人激情澎湃，面对2017的战略布局，我们更加明晰；面对量化的指标，我们充满信心。2017年，红博人信心百倍，奋力拼搏，必将书写新的篇章！