探索求知，打造学习型组织——红博商业组织2017年度方针管理、编制预算培训
2017-07-05 16:42 编辑：豌豆
6月30日早9:00，培训准时开始，红博商业总经理王丽梅女士在开训前进行讲话。王总强调，红博商业要打造的是一个学习型组织，培训和学习是对员工最好的福利。对于企业的发展，我们要充满无限的信心，不断学习，打造硬件，合理布局，力争完成2017年下半年经营业绩指标。
第一部分课程主要由熊海亮老师授课，围绕“年度经营计划之方针管理”进行，提出了TQM全面质量管理的经营思维，并对TQM的核心精神PDCA循环进行深入细致的分析，指出了年度计划与预算编制的设定对企业实现精细化管理起着至关重要的作用。
随着课程的深入，第二部分由吴建生老师主讲年度计划与编制预算的实操部分。吴老师与学员进行互动，传授“KJ法”，将各学习小组提出的问题互相交换，现场“头脑风暴”，将各种思路的答案分类整理归纳，启发学员互动性思维及整合精神。
两天一夜的封闭培训紧张而充实，红博商业上百名员工在培训中表现出了极强的求知欲，怀抱着对知识的渴望，在王总的带领下共同学习、共同进步。大家纷纷表示本次学习获益匪浅，为下半年的管理目标、指标及预算和编制的制定提供了强有力的指导。
课后人力资源中心将结合本次培训重点，组织参训人员进行笔试考核，对培训成果做阶段性验收。同时跟进各分店下半年指标设定、完成情况，并将此项内容纳入年终绩效考评，进一步强化培训结果的转换，督促各分店将所学、所听、所感切实落实到位，运用到实际管理中，最终转换成经营业绩，力争在2017年为企业交出一份满意的成绩单。
